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      • 貴州省出臺(tái)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法

        來源:貴州日?qǐng)?bào) 2018-02-26 08:48:56
          原標(biāo)題:貴州出臺(tái)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法
         
          為貫徹落實(shí)中央《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》,近日,省委辦公廳印發(fā)《貴州省事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》,對(duì)我省市級(jí)以下事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理的基本原則、主要制度作出規(guī)定。
         
          《辦法》認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神和習(xí)近平總書記在貴州省代表團(tuán)重要講話精神,充分體現(xiàn)黨的十八大以來關(guān)于干部工作的新要求。一是強(qiáng)化黨管干部原則。在管理原則、管理方法和管理要求上突出這一根本原則,強(qiáng)調(diào)發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,明確黨委(黨組)及其組織(人事)部門履行領(lǐng)導(dǎo)人員管理職責(zé)。二是堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向。提出建設(shè)一支符合好干部標(biāo)準(zhǔn)的高素質(zhì)專業(yè)化事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍的要求。始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,嚴(yán)守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,政治不合格,紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)的,不得作為考察對(duì)象。注重依事?lián)袢?精準(zhǔn)科學(xué)選人用人,不簡(jiǎn)單以票、以分或者以學(xué)歷、職稱、論文等取人。三是體現(xiàn)“嚴(yán)”字當(dāng)頭。注重源頭上嚴(yán)格把關(guān),要求嚴(yán)格按照核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和崗位配備領(lǐng)導(dǎo)人員,嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”“雙簽字”等措施;提出實(shí)行任期制和任期目標(biāo)責(zé)任制;強(qiáng)化監(jiān)督約束,明確監(jiān)督重點(diǎn)、責(zé)任主體、方法措施等。
         
          《辦法》立足事業(yè)單位公益性、服務(wù)性、專業(yè)性、技術(shù)性特點(diǎn),從遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律、激發(fā)事業(yè)單位活力、推動(dòng)公益事業(yè)發(fā)展出發(fā),對(duì)事業(yè)單位普遍適用的管理原則、基本條件、基本要求進(jìn)行規(guī)范和細(xì)化,既有宏觀性,又有可操作性。管理原則方面,把黨管干部和黨管人才統(tǒng)一起來,作為首要原則,堅(jiān)持分級(jí)分類管理,以事業(yè)為上。資格條件方面,提出大力弘揚(yáng)新時(shí)代貴州精神要求,明確八級(jí)以上管理崗位任職的基本資格,暢通優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員直接提任管理崗位領(lǐng)導(dǎo)人員渠道,對(duì)特別優(yōu)秀或者工作特殊需要的,可以破格提拔。選拔任用方面,提出根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和崗位要求可以采取內(nèi)部推選、外部選派等選拔方式??紤]到事業(yè)單位專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng),人才交流頻繁等情況,提出競(jìng)聘(爭(zhēng))上崗、公開選聘(拔)的選拔方式,同時(shí)還鼓勵(lì)探索其他有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選拔方式。任用方式方面,區(qū)別不同情況實(shí)行委任制、選任制和聘任制。提出對(duì)教育、科技、衛(wèi)生等主要面向社會(huì)提供公益服務(wù)、行業(yè)特點(diǎn)鮮明的事業(yè)單位,加大任期制推行力度??己嗽u(píng)價(jià)方面,提出完善體現(xiàn)不同行業(yè)、不同類型、不同崗位特點(diǎn)的考核評(píng)價(jià)制度,以任期目標(biāo)為依據(jù),以日常管理為基礎(chǔ),注重實(shí)績(jī)導(dǎo)向和社會(huì)效益,突出黨建工作實(shí)效。任期和任期目標(biāo)方面,提出任期目標(biāo)內(nèi)容的設(shè)定,應(yīng)當(dāng)符合事業(yè)單位實(shí)際,體現(xiàn)不同行業(yè)、不同類型事業(yè)單位特點(diǎn),聚焦本單位職能定位和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,設(shè)立定性和定量指標(biāo),按照年度進(jìn)行細(xì)化分解,形成可對(duì)照、可檢查的具體內(nèi)容。職業(yè)發(fā)展和激勵(lì)保障方面,提出完善培養(yǎng)教育、交流、后續(xù)職業(yè)發(fā)展、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、人文關(guān)懷、容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制等制度。收入分配方面,提出建立符合事業(yè)單位特點(diǎn),體現(xiàn)以增加知識(shí)價(jià)值為導(dǎo)向的薪酬制度,對(duì)實(shí)行聘任制的領(lǐng)導(dǎo)人員,可以試行年薪制、協(xié)議工資等薪酬制度。
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